Выход на новый рынок / Запуск продукта

Анализируем рынок, определяем потенциальные ниши, разрабатываем стратегию выхода,
тестируем гипотезы, сопровождаем запуск

#GoToMarket

#MarketEntry

#ProductLaunch

#StrategyToExecution

Инвестиционная упаковка бизнеса

Готовим к продаже или привлечению инвестиций: формируем equity story, моделируем юнит-
экономику, готовим материалы для инвесторов и помогаем пройти переговоры

#InvestmentDeck

#Fundraising

#SellSideAdvisory

#BusinessPackaging

Разработка стратегии роста

Формируем стратегию краткосрочного
и долгосрочного роста: от рыночного
анализа до операционных приоритетов.
Создаём понятный план действий

#GrowthStrategy

#BusinessPlanning

#CorporateStrategy

#MarketIntelligence

Полный перезапуск бизнеса

Диагностика проблем, определение точек
роста, план трансформации. Работаем
вместе с командой, чтобы перезапустить
бизнес и вернуть его к росту

#Turnaround

#BusinessTransformation

#PerformanceImprovement

Принятие инвести-ционного решения (M&A, CAPEX)

Оцениваем потенциал сделки, синергию,
модель роста. Помогаем принять обоснованное решение и подготовить сделку

#M&A

#InvestmentStrategy

#StrategicValuation

#DueDiligence

Внедрение операционных изменений

Автоматизация процессов, улучшение unit-экономики, запуск новых моделей продаж или операционного управления

#Operations

#Implementation

#ExecutionMatters

#DigitalTransformation

/04

1

Запуск логистического оператора туристических перевозок в ЮВА

В результате

Что сделано

Запрос

Построена реалистичная модель и roadmap запуска с учётом рыночных ограничений и факторов успеха

Разработали 3 сценария запуска с финансовыми моделями и roadmap для инвестора.

Сформировали карту конкурентов, unit-экономику по ключевым маршрутам, стресс-тесты пропускной/регуляторной инфраструктуры и SLA

Проанализировали туристический поток по сегментам/маршрутам, построили OD-матрицы и прогноз спроса с сезонностью и макрофакторами

Оценить рынок туристического транспорта в одной из стран Юго-Восточной Азии и определить возможности запуска новых видов перевозки

/04

2

Стратегия развития направлений биотехнологий на российском рынке

В результате

Что сделано

Запрос

Построена реалистичная модель и roadmap запуска с учётом рыночных ограничений и факторов успеха

Разработали сценарии выхода: продуктовые концепции, прогноз спроса, инвестиционные параметры

Оценили применимость глобальных практик
в РФ: регуляторика, экономика, инфраструктура

Провели бенчмарк международных кейсов: динамика, факторы успеха, модели коммерциализации

Оценить перспективы трёх направлений мирового рынка биотехнологий и разработать сценарии выхода на российский рынок

/04

3

Стратегия выхода на зарубежные
шинные рынки

В результате

Что сделано

Запрос

Определена стратегия выхода на рынок с текущими брендами клиента, а также оптимальные каналы сбыта и точки входа по каждому целевому сегменту

Сопоставили данные с портфелем клиента и разработали стратегию для приоритетных сегментов

Сегментировали потребителей и дистрибьюторов, выявили требования к продукту и каналы продаж

Проанализировали ёмкость и структуру рынка, спрогнозировали спрос и ключевые тренды
на 5 лет

Определить потенциал присутствия на зарубежных рынках шин, оценить спрос по сегментам и разработать стратегию выхода с брендами клиента

/04

4

Вывод нового лекарственного
препарата от мигрени на рынок

В результате

Что сделано

Запрос

Сформирована GTM-стратегия, обеспечивающая достижение безубыточности в первый год продаж

Разработали go-to-market концепцию: сегмент, каналы, сообщения, медицинская стратегия

Провели глубинные интервью и опросы врачей для выявления факторов выбора и позиционирования

Проанализировали рынок препаратов от мигрени и смежных категорий, подготовили 5-летний прогноз по сценариям развития рынка

Оценить потенциал рынка и разработать стратегию вывода на рынок нового лекарственного препарата от мигрени