Стратегия и рост бизнеса
Avanza Strategy
Находим практичные и эффективные решения сложных бизнес-задач
Обсудим детали?
Разработка стратегии бизнеса
-
Оценка эффективности текущей стратегии
-
Анализ «Пулов прибыли», помогаем понять,
где деньги сегодня и где будут завтра -
Поиск новых продуктов и векторов развития
-
Проработка гипотез и формирование рекомендаций
Масштабирование бизнеса
-
Поиск экстенсивных и интенсивных точек роста бизнеса
-
Планирование роста бизнеса от стратегии до изменения бизнес-процессов
-
Поиск инвестиций и соинвестирование
Масштабирование бизнеса
-
Поиск экстенсивных и интенсивных точек роста бизнеса
-
Планирование роста бизнеса от стратегии до изменения бизнес-процессов
-
Поиск инвестиций и соинвестирование
Реализация изменений
-
Помогаем осуществить любые перемены
-
Составляем бюджет, формируем команды и внедряем стратегии, чтобы помочь вам достичь ваших целей
-
После завершения проекта, мы можем остаться в качестве вашей временной производственной команды или консультантов
Найдем решение для любой бизнес-задачи
-
Индивидуальный подход
Мы предлагаем практичные, индивидуальные стратегии, созданные экспертами для реального применения -
Совместная реализация
Совместно с клиентом реализовываем решения: организовываем бизнес-процессы, управляем активами, находим инвесторов -
Передовые технологии
Предлагаем передовые решения с применением искусственного интеллекта для оптимизации ресурсов и роста бизнеса -
Эффективное решение
Разрабатываем эффективные и оптимальные решения, нацеленные на рост вашего бизнеса
Примеры проектов по разработке стратегии бизнеса
Практичные и эффективные решения сложных бизнес-задач
#Research #Strategy
Анализ зарубежных рынков шин для разработки концепции выхода на новые рынки
#Strategy
Разработка стратегии машиностроительных активов
#Research #Strategy
Разработка стратегии роста для группы компаний
#Strategy
Оценка целесообразности инвестиций в строительство стана холодного проката
#Strategy #Operations
Диагностика бизнес-модели и поиск ключевых драйверов роста
#Strategy #Operations
Оптимизация бизнес-процессов на всех этапах ремонта и обслуживания составов
#Strategy #Operations
Разработка комплексной программы оптимизации ломозаготовительной сети металлургической группы
Анализ зарубежных рынков шин для разработки концепции выхода на новые рынки
Топ-3 производитель шин в России
Запрос
Решение
- Оценить текущие рыночные условия в некоторых странах и определить потенциал для успешного выхода на эти рынки
Решение
- Проведен анализ объема рынка шин и темпов роста в некоторых странах
- Оценены ключевые игроки на рынке и их позиционирование
- Проведен анализ потребительского спроса и предпочтений
- Оценены существующие модели (B2B, B2C) и каналы дистрибуции
- Определены целевые ценовые сегменты для выхода на рынки
- Идентифицированы возможные моделей выхода на целевые рынки (каналы дистрибуции)
- Разработана концепция выхода на зарубежные рынки с рекомендациями
Назад
Разработка стратегии машиностроительных активов
Международная вертикально-интегрированная металлургическая группа
Запрос
Решение
Результат
- Разработка стратегии портфеля машиностроительных активов
Решение
- Проведен бенчмаркинг с ведущими отечественными и зарубежными предприятиями машиностроительной отрасли, определены лучшие практики и направления развития.
- Реструктурирован продуктовый портфель: определена целевая ассортиментная матрица по SKU, разработан усовершенствованный алгоритм принятия решений «Make or Buy» с учетом экономической выгоды и оценки рисков.
- Проведена оценка операционной эффективности, сформированы инициативы по оптимизации материальных потоков и системы загрузки оборудования и детальный план их реализации
- Разработана целевая модель численности персонала, сформированы проекты по оптимизации, автоматизации и аутсорсингу персонала
Результат
- Согласованный ежегодный эффект стратегии установлен на уровне X млн долл. (NDA).
Назад
Разработка стратегии выхода на рынок e-grocery
Сеть магазинов у дома
Запрос
Решение
- Разработать стратегию выхода на рынок e-grocery, включая конкурентный анализ
- Создать уникальное торговое предложение (УТП) и инновационную операционную модель
Решение
- Разработана стратегия развития на рынке e-grocery с уникальным торговым предложением и тремя операционными моделями, включая кросс-брендовую кооперацию.
- Проведен глубокий анализ рынка и конкурентов, определены тренды и лучшие практики российского и зарубежного ритейла, проанализированы операционные модели и стратегии конкурентов.
- Проведена оценка целевой аудитории и выявлены ключевые паттерны и факторы, влияющие на выбор клиентами сервиса онлайн-доставки.
- Сформирован целевой бизнес-процесс на всех этапах: оформление заказа, сборка, доставка и получение обратной связи.
- Проработано направление M&A для обеспечения эффективной «последней мили» доставки в т.ч. сформирована воронка из потенциальных таргетов и проведен углубленный Due Diligence наиболее перспективных компаний.
Назад
Разработка стратегии сервисного обслуживания автомобилей
Российский автодилер
Запрос
Решение
- Разработать стратегию развития сервисного обслуживания автомобилей, определить ключевые направления роста и рычаги увеличения прибыли.
- Провести глубокий анализ текущего состояния сервисных услуг компании.
- Изучить глобальные тренды, конкурентное окружение и потребительские ожидания.
Решение
- Изучены глобальные тренды и лучшие практики в области автосервиса, что позволило определить перспективные направления развития.
- Проведен глубокий анализ конкурентного окружения и исследованы потребительские ожидания посредством опросов клиентов, что дало ценные инсайты для формирования уникального торгового предложения (УТП).
- Выполнен Profit Pool Analysis для выявления наиболее прибыльных сегментов и понимания будущих источников дохода.
- По каждому из ключевых рычагов роста (увеличение клиентской базы, повышение частоты обращений клиентов, увеличение среднего чека и продление жизненного цикла клиента) сформированы блоки инициатив с детальной разбивкой по сегментам и конкретными действиями.
- Разработана системная стратегия с дорожной картой (роудмапом) и установлены ключевые показатели эффективности (KPI) для отслеживания прогресса.
- Внедрен системный подход к управлению воронкой продаж, что позволило оптимизировать процессы привлечения и удержания клиентов.
Назад
Оценка целесообразности инвестиций в строительство стана холодного проката
Топ-3 металлотрейдер
Запрос
Провести независимую оценку и сформировать рекомендации по целесообразности инвестиций в строительство стана холодной прокатки.
Решение
Проведен всесторонний рыночный анализ:
Провести независимую оценку и сформировать рекомендации по целесообразности инвестиций в строительство стана холодной прокатки.
Решение
Проведен всесторонний рыночный анализ:
- Оценен баланс спроса и предложения на горячий, холодный и оцинкованный прокат на рынках России и СНГ.
- Выявлены текущие тенденции и перспективы развития отрасли, что позволило прогнозировать потенциальный спрос на продукцию будущего стана.
- Рассчитаны ключевые финансовые показатели: NPV (чистая приведенная стоимость), IRR (внутренняя норма доходности) и период окупаемости.
- Проведен анализ чувствительности при различных сценариях: уровнях загрузки оборудования, марже передела, объемах капитальных затрат и других критически важных параметрах.
- Определены рыночные, операционные и финансовые риски, связанные с реализацией проекта.
- Предложены стратегии и меры по минимизации и управлению этими рисками. Разработаны рекомендации и сформулировано заключение о целесообразности инвестиций:
- На основе проведенного анализа предоставлен обоснованный вывод о целесообразности (или нецелесообразности) инвестиций в строительство стана холодной прокатки.
- Предложены конкретные рекомендации по оптимизации проекта, включая возможные корректировки в технических параметрах, финансовой структуре и стратегиях выхода на рынок.
Назад
Разработка стратегии роста для группы компаний
Ведущая российская издательская группа
Запрос
Решение
- Разработать стратегию роста для группы компаний, включающую стратегические инициативы для ключевых бизнес-юнитов и венчурных проектов.
- Проанализировать рынок, изучить различные бизнес-модели и найти новые направления для развития.
- Повысить стоимость группы за счет эффективного взаимодействия между различными активами.
Решение
- Проведен глубокий анализ рынка контента, включая офлайн и онлайн сегменты, а также международные тенденции и лучшие практики.
- Рассмотрены и смоделированы новые бизнес-модели для расширения присутствия на рынке и привлечения новой аудитории.
- Разработаны стратегические инициативы для ключевых бизнес-юнитов и венчурных проектов, направленные на синергетическое взаимодействие внутри группы.
- Определены потенциальные эффекты от внедрения новых направлений бизнеса, включая финансовые модели и прогнозы рентабельности.
- Усилено взаимодействие внутри группы активов, что позволило оптимизировать ресурсы и повысить общую стоимость компании.
Назад
Диагностика бизнес-модели и определение ключевых драйверов роста бизнеса
Международная платформа для путешественников
Запрос
Решение
- Провести диагностику бизнес-модели и определить ключевые драйверы роста для международной туристической платформы.
- Разработать стратегии увеличения удержания клиентов, повышения активности пользователей и конверсии бесплатных пользователей в платящих.
Решение
- Проведена диагностика бизнес-модели платформы, выявлены ключевые драйверы роста и метрики успеха
- Идентифицированы механики увеличения удержания клиентов, повышения количества и продолжительности сессий.
- Инициирован проект по внедрению механик геймификации, что значительно повысило вовлеченность пользователей и активность на платформе.
Назад
Оптимизация бизнес-процессов на всех этапах ремонта и обслуживания составов
Крупнейший российский оператор сервисного обслуживания локомотивов
Запрос
Решение
- Сократить время ремонтов и снизить количество неплановых простоев.
- Повысить эффективность и провести цифровую трансформацию локомотивных депо.
- Оптимизировать бизнес-процессы на всех этапах ремонта и обслуживания.
Решение
- Проведена полная реструктуризация всех бизнес-процессов, изменен подход на всех этапах: диагностики, планирования, подготовки и проведения ремонтов
- Внедрена новая схема ремонта, основанная на параллельности операций, разработан критический путь; сформирована категорийная стратегия по обеспечению ТМЦ, пересмотрены нормы расходов, сформирован неснижаемый запас
- Разработана инвестиционная программа на основании которой был полностью модернизирован ремонтный цех
- С привлечением подрядчиков Внедрены цифровые решения по диагностике, контролю процесса ремонтов, контролю персонала, управлению ТМЦ и выпуску локомотива на линию
- Снижение времени текущих ремонтов на 70%, снижение неплановых ремонтов на 40%, достижение целевого значения КГЭ
- Разработана и приведена к реализации целевая топология сервисных депо в Восточной, Западной Сибири и на Дальнем Востоке
Назад
Разработка комплексной программы оптимизации ломозаготовительной сети металлургической группы
Крупнейшая ломозаготовительная сеть
Запрос
Разработать комплексную программу оптимизации ломозаготовительной сети металлургической группы
Решение
Разработать комплексную программу оптимизации ломозаготовительной сети металлургической группы
Решение
- Внедрены новые правила ценообразования и система лояльности, что позволило увеличить частоту поставок от контрагентов и снизить количество «спотовых» сделок вне стратегического плана. Проведена кластеризация текущих и новых поставщиков:
- Разработаны критерии верификации по сегментам.
- Сформулирован формат и условия взаимодействия для каждой группы поставщиков.
- Реорганизована работа коммерческого управления в части поиска и взаимодействия с поставщиками.
- Разработан инструмент управления запасами лома, учитывающий текущий уровень сверхостатков и тренды на рынке металлолома, с рекомендациями по оптимальному времени заготовки и реализации запасов.
- Проведен реинжиниринг процессов формирования бюджета ремонтов:
- Разработана концепция риск-ориентированного подхода к ремонтам, что позволило оптимизировать затраты и повысить эффективность обслуживания оборудования.
Назад
Заполните форму, чтобы обсудить детали
